El feedback que no das también comunica
Pocas prácticas de liderazgo son tan necesarias y al mismo tiempo tan evitadas como ofrecer feedback. Muchas veces decimos que postergamos estas conversaciones para no incomodar a la otra persona. Y en algunos casos puede ser cierto. Pero también conviene reconocer una verdad más incómoda: muchas veces evitamos dar feedback porque nos incomoda a nosotros […]
Cuando tu piloto automático sabotea tu liderazgo
Hay un elemento que tiene enorme poder sobre nuestras acciones: los hábitos, interpretaciones y conductas que hemos aprendido hasta volverlos automáticos. Nuestro cerebro consciente procesa solo una pequeña parte de la información que recibimos. Por eso, para ahorrar energía y responder con rapidez, el cerebro aprende patrones: cuando algo se repite, se refuerza y se […]
El ego no conquista montañas
El trabajo en equipo no ocurre solamente porque varias personas comparten una misma meta. Requiere claridad, coordinación y, sobre todo, una disposición genuina a poner el propósito común por encima de las prioridades individuales cuando la situación lo demanda. Por eso, una de las responsabilidades más importantes de quien lidera es mantener viva la misión […]
Por qué los mejores equipos superan al individuo más brillante
Durante décadas las empresas han invertido enormes esfuerzos en encontrar al individuo más brillante: el ejecutivo más talentoso, el especialista más preparado o el vendedor estrella capaz de superar a todos los demás. Sin embargo, cada vez más evidencia sugiere que esta obsesión por el talento individual puede estar enfocando el problema equivocado. En un […]
La disciplina del enfoque: la clave olvidada de la ejecución estratégica
Autor: Alejandro Masís. Director de Impacto En muchas organizaciones es común escuchar frases como estas: “Tenemos demasiado trabajo”. “No queda claro hacia dónde va la empresa”. “Hay demasiadas prioridades al mismo tiempo”. Sin embargo, cuando se analiza con mayor profundidad lo que ocurre, encontramos que los objetivos sí existen y, en muchos casos, están bien […]
El niño, el viejo y el burro: la trampa de tratar de complacer a todos
Por qué los líderes necesitan claridad antes de buscar consenso. Autor: Alejandro Masís. Director de Impacto Uno de los desafíos más frecuentes del liderazgo es enfrentar opiniones contradictorias. En cualquier organización, cada decisión genera comentarios, recomendaciones y críticas desde distintos frentes: colaboradores, clientes, jefes, colegas o incluso observadores externos. Escuchar distintas perspectivas es valioso. Pero […]